Controlling
Die Zahlen im Griff
Erst mit dem richtigen Blick gelingt es, die Optimierungspotentiale im Unternehmen zu identifizieren. Mit umfassendem Know-how und persönlichem Einsatz unterstützen wir Sie bei der Einführung eines Kostenrechnungssystems. Genau auf Ihre Bedürfnisse angepasst kann ein solches Ihnen als wichtige Entscheidungshilfe dienen: Es erleichtert die Preiskalkulation und zeigt die Stars unter Ihren Produkten bzw. Leistungen auf. Mit einer Finanzplanung fassen Sie Ziele in Zahlen und mit Soll-Ist-Vergleichen wird die Zielerreichung messbar. So können Sie Maßnahmen ableiten, um Gewinn, Liquidität und Effizienz zu verbessern.
- Sie möchten gezielt Einnahmen und Ausgaben steuern, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden?
- Sie stehen vor der Entscheidung, eine Investition zu tätigen oder zu leasen?
- Sie suchen nach der optimalen Preisgestaltung unter Berücksichtigung aller relevanten Faktoren?
- Sie möchten betriebswirtschaftliche Vorgänge mit einfachen Werkzeugen besser planen?
So profitieren Sie von uns:
- Verständliche Vermittlung betriebswirtschaftlichen Basiswissens
- Bilanz-, Erfolgs- und Liquiditätsanalysen
- Implementierung eines Kostenrechnungssystems
- Finanzplanung und laufende Soll-Ist-Vergleiche
- Preiskalkulation, Break-Even-Berechnung, Mindestumsatz-Kalkulation
- Beratung bei Investitionsentscheidungen (z.B. Kauf oder Leasing)
- Szenariorechnungen (best case, worst case, realistic case)
- Maßnahmen zur Verbesserung von Gewinn, Liquidität und Effizienz